7月15日，龙驰控股公司召开“决胜半程 冲刺全年”2025年半年度经济工作分析会。公司领导班子成员，各部门全体人员，各子公司中层以上管理干部等200余人参加会议。公司党委书记、董事长胥世海讲话，党委副书记、总经理黎希主持会议。
会上，公司常务副总经理钱教华通报公司半年度工作完成情况及存在的问题，安排部署下半年重点工作；子公司代表负责人围绕项目攻坚、市场拓展、半年度工作及市场业务情况等作交流发言。
黎希要求，公司上下要锚定目标，全力攻坚，各部门、各子公司要对照年初下达的目标任务，针对差距和不足逐项梳理，倒排工期，挂图作战；要强化考核，层层传导压力，严格兑现差异化绩效薪酬；要强化执行，优化内控，对制定的目标任务要狠抓落实，一抓到底，确保任务落地见效。
胥世海指出，此次会议既是对上半年工作的全面总结，也是对下半年目标任务的再部署。各部门、各子公司要进一步统一思想和行动，紧扣重点任务，明确具体措施，确保完成全年工作目标。并对下半年重点工作进行安排部署：
一是要坚定信心，保持战略定力。公司上下要有“火烧眉毛”的紧迫感，要有“穷则思变”的创新力，要有迎难而上的新本领，锻造担当作为的能力素质。
二是要多措并举，确保转型有效。各部门、子公司要理顺管理体系、理顺目标考核、理顺薪酬体系，加强干部合理交流和人才合理竞争。
三是要守住底线，确保转型有序。要深入贯彻中央八项规定精神，纵深推进作风建设；要守牢守稳安全生产防线，压紧压实责任链条；要持续做好生态环境保护工作，以高水平保护支撑高质量发展。
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