2月17日，龙驰集团党委召开2025年全力以赴拼市场“大学习、大讨论、大调研、大落实”活动安排部署会，集团领导班子成员，集团各部门中干，子公司中层及以上管理人员参加会议。集团党委副书记、总经理黎希主持会议，党委书记、董事长胥世海出席会议并讲话。
会上，集团党委副书记、纪委书记陈强宣读2025年全力以赴拼市场“大学习、大讨论、大调研、大落实”活动实施方案，并作工作安排：一是要全力以赴抓好活动落实，扎扎实实学知识、认认真真论发展、脚踏实地跑市场、全员上场推落实；二是要千方百计抓市场拓展，发挥好员工的主观能动性，做到“人人都是市场拓展员、人人都是信息收集员、人人都是品牌宣传员”，激励跨业界、跨区域开展业务，以先锋模范为镜，向先进典型看齐，担当作为、敬业奉献；三是要稳步提升内部管理水平，合规管理再深化，做好巡察整改“后半篇”文章，守好安全廉洁底线。
胥世海指出，集团上下要通过全力以赴拼市场“大学习、大讨论、大调研、大落实”活动，让大家思想认识警觉起来，干事创业的激情高涨起来，拼搏担当的气氛热烈起来。同时，就如何开展好本次活动提出三点要求：
一是认识要更深一点。集团转型发展迫在眉睫，思想认识转变刻不容缓，集团各部门和各子公司务必召开专题会议传达学习2月8日工作动员会精神和本次活动部署会精神，统一思想，把认识提升到集团党委统一部署上来，要树立“先人一步、胜人一筹”的领先意识。
二是措施要更实一点。在学习方式上，要将党和国家的方针政策和公司内部管理制度相结合；在调研方式上，要集中在市场和业务上，主动跟踪区情信息，梳理合作伙伴，深挖合作空间，及时跟进与辖区内各个行业标杆、国有企事业单位及高等院校等伙伴的合作事宜；在推动方式上，实行“一月一收集、一季度一分析、半年一总结”，大张旗鼓地表扬先进典型。
三是考核要更严一点。要实施更加精准、细致化的考核机制，杜绝“吃大锅饭”思想，将考核压力层层传达，转化为激发员工干事创业的强大动力，激励干部职工在转型发展中主动作为、奋勇争先。
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