7月9日，龙驰集团召开6月安全环保例会暨第二季度安委会。集团高管，各部门及子公司负责人，各在建项目相关人员参加会议。
会上，集团副总经理袁健传达学习近期安全环保重要文件，并安排部署下一步工作；集团安全环保部总结2024年上半年安全生产工作；项目监理及劳务单位就安全、廉洁工作进行交流发言，全体人员观看安全警示教育视频。
集团党委书记、董事长胥世海研判集团当前安全生产形势，并就安全生产工作提出要求：
时刻汲取“7·9”事件深刻教训。2022年7月9日，特兴街道污水管网泵站发生中毒淹溺事故，对龙马潭区和龙驰集团产生较大的负面影响，教训惨痛。两年过去，集团上下仍需深刻汲取“7·9”安全生产事故教训：一是预判不够，对项目技术要领和安全生产规范不熟悉，未能预判安全隐患；二是履职不力，项目相关责任人未严格落实安全生产责任，未及时消除安全隐患；三是久拖未决，没有及时做好项目扫尾及移交工作；四是信息不畅，代建单位未在第一时间得知事故信息，延误救援时机。
时刻绷紧安全之弦。集团上下要充分认识到当前安全工作形势复杂，保持高度警觉，优化检查方式，抓好安全生产治本攻坚三年行动，扎实做好安全防范各项工作。各部门、各子公司要绷紧安全之弦，算好“安全账”，聚焦重点重点领域、重点环节和重大风险，加大隐患排查整治力度，筑牢安全生产防线。
时刻树立闭环之念。集团上下要牢固树立“一盘棋”思想，做好统筹协调，紧盯时间节点，做到项目全覆盖、全周期、全链条有条不紊向前推进，完工项目及时移交，推动工作形成闭环，有头有尾、有放有收。
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