6月29日，龙驰集团党委书记、董事长胥世海主持召开项目工作推进会，集团经营层班子，集团项目相关部门及子公司负责人参加。
会上，集团项目管理部通报了项目包装、项目推进情况及存在的问题和困难，相关子公司作了补充汇报，集团领导针对问题逐一提出解决方案，并安排部署下一步工作。
在听取汇报后，胥世海指出，项目建设是推动集团发展、做大现金流及带动各产业发展的重要支撑，为稳步推进项目建设，大家做了大量工作、付出了辛勤劳动，是值得肯定的，但我们也要清醒地看到各项目在推进过程中面临的突出问题。
就如何更好地推进项目建设，胥世海强调，生成项目要杜绝“盲”，对国家大政方针、区情及项目工作要有清晰的认识，要紧紧围绕国家政策投向、全区发展战略谋划项目；推进项目要杜绝“浮”，将工作实际与理论相结合，充分运用好一线工作法，彻底整治人浮于事和作风漂浮现象；问题项目要杜绝“软”，在项目推进滞后、历史遗留问题及安全环保上绝不手软，建立健全黑名单制，加大违法违规处罚力度；扫尾项目要杜绝“拖”，要全面查漏补缺，及时完善相关手续资料，确保项目合法合规交付运营；合作项目要杜绝“等”，各部门、子公司要主动对接、加强沟通交流，抓牢项目相关配套业务，切实为项目建设服好务。
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