12月1日，龙驰控股公司召开“冲刺30天 决胜全年红”工作动员会，公司领导班子，各部门全体人员，各子公司中干及以上管理人员等200余人参加会议。
会上，子公司代表围绕经济指标完成情况、存在短板、攻坚措施等作交流发言。
公司党委委员、常务副总经理钱教华全面盘点公司当前经营与财务状况，深入剖析当前存在的问题与挑战，系统部署年末30天的攻坚任务。
公司党委副书记、总经理黎希指出，公司上下要迅速传达会议精神，凝聚“一条心”的共识；要细化举措，形成“一盘棋”的行动；要聚焦短板，打出“一股劲”的攻势，紧紧围绕薄弱环节，成立攻坚专班，实施挂图作战；要强化作风，激发“一起拼”的状态，打破部门壁垒，强化协同作战。
公司党委书记、董事长胥世海强调，此次会议既是对“十四五”收官之年成果的检验，更是对“十五五”时期发展进行前瞻性谋划与研究。
胥世海要求，公司上下要打好收官战，谋划开门红：一要清醒研判，以背水一战的决心，增强决战决胜的紧迫感。必须从“平时”状态转入“战时”状态，把“冲刺30天 决胜全年红”作为当前压倒一切的中心任务，全力冲锋。二要聚焦重点，以雷霆万钧的举措，打赢年度收官攻坚战。指标冲刺，必须“寸土不让、分秒必争”；提速攻坚，必须“精准发力、清障拔钉”；筑牢底线，必须“万无一失、严防死守”。三要强化担当，以舍我其谁的斗志，凝聚全员拼搏的强合力。领导干部必须“靠前指挥，率先垂范”，各部门、各子公司必须“协同作战、高效贯通”，全体干部职工必须“作风过硬，务求实效”，为今年的工作画上一个圆满的句号，为明年的发展赢得一个精彩的开局。
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