2021年03月02日
着力规范公司治理,健全完善制度体系
日期:2020-12-17 10:00

为进一步规范决策程序,健全内控机制,全面提高管理水平,集团领导班子及各部门历时两个月,对决策制度和内部管理制度进行修订完善,着力推进制度建设朝着系统化、规范化、标准化方向发展。

一是学习制度,从“真”字上苦下功夫。各部门全面学习现有制度,通过真学、真做,在熟悉制度的同时,树立员工规矩意识,为更好地修订完善制度作准备。

二是健全制度,从“细”字上查漏补缺。对现有制度进行全面梳理,重点听取各层面执行人员、操作人员的意见,查找制度执行中的盲点、漏洞、矛盾、脱节之处,以及业务流程中运行不畅的地方,逐条深入分析原因,及时进行修订完善,做到有章可循、全面覆盖。

三是创新制度,从“新”字上探索夯实。根据经营业务实际情况,结合巡察反馈问题清单,按照国有企业相关规定,新增《工资总额预(决)算管理办法》《任职和公务回避制度》《容错纠错机制实施办法》《下属企业经营业绩考核办法》等一系列制度,形成权责清晰、流程规范、防控有效的内部管理机制,进一步适应集团发展趋势。